VOLKSBLATT: Birçok insan sadece dört günlük bir hafta istiyor, bu Kızıl Haç’ı etkiler mi?
AICHINGER: Daha fazla gönüllü anlamında değil. Sadece çok sayıda profesyonel çalışanın sadece kurtarma hizmetinde değil, aynı zamanda yönetimde de yarı zamanlı çalışmak istediğini fark ediyoruz, bu da kadrolamada bize biraz sorun çıkarıyor.
Yeni gönüllüler bulmak mı yoksa mevcutları korumak mı zorlaşıyor?
Çok şükür OÖ’de var. Kızıl Haç’ın gönüllü sayısında her yıl küçük bir artış var ama bazıları da ayrılıyor. Şimdiye kadar 22.000 sayısını iyi bir şekilde tutmayı başardık. Ancak memurlar arasında düşük doğum oranlı grupları görüyoruz. Nisan tarihinde, on pozisyon hala boş. Bu bizi üzüyor, çünkü bunlar tam olarak gündüzleri kullandığımız çalışanlarken, klasik gönüllülere gece veya hafta sonu sıra geliyor.
Daha fazla memur almak için ne yardımcı olabilir? Gönüllü katkı payı mı, mesleki ilerlemede artı puan mı yoksa kadınlar için zorunlu bir sosyal yıl mı?
Kadınların burada erkeklerle aynı şekilde deneyim kazanması, elbette tüm sosyal alanda önemli bir rahatlama getirecektir. Para önemli olan şey değildir, ancak kişinin kazandığı ek bilgi ve beceriler, örn. B. tıp okurken dikkate alınmalıdır. Bir şirkette güvenlik görevlisi veya ilk müdahale görevlisi olarak çalışabilirsiniz.
Yeni gönüllüler konseyinin başkanı sizsiniz. Diğer kuruluşlar gençlerle ne durumda?
Farklı olarak. Oldukça yerel olan itfaiye teşkilatlarında rol modeller (baba, amca, erkek kardeş vb.) çok güçlüdür. Genç eksikliğiniz yok ama sorun şu ki, genç bir itfaiyeci olmaktan aktif olmaya kadar, örneğin bir derece araya giriyor ve sonra insanları geri kazanmak zorlaşıyor. Dağ kurtarmanın hiç bir sıkıntısı yok, çok özel bir şekli var. Tartıştığımız şey, gönüllü arama ve yönetimini profesyonelleştirmemiz gerektiğidir. RK, FF, Arbeitersamaritanbund, mağara, dağ ve su kurtarma ve sivil koruma derneği gibi kuruluşların ortak bir noktası vardır, bu her zaman belirli bir acil durumdaki insanlarla ilgilidir. Gönüllüleri işe almak ve eğitmek için soruna işaret etmekle ilgili. Ve profesyonel destek almakla ilgili. Kurtarma gezileri için harcanan para ile gönüllülük gibi projeler finansal olarak yansıtılmıyor.
Yaşlılar gibi diğer yaş gruplarından gönüllüler ne olacak?
Silver Ager kampanyası çok iyi karşılandı. Kimin hangi iş için kazanmasını istediğinizi dikkatlice düşünmeniz çok önemlidir. Örneğin: Okuma sponsorları patlama yaşıyor. Bunlar sadece eski öğretmenler değil, aynı zamanda örneğin çocuk yetiştirme deneyimi olan birçok emekli yaşlı insandır. Okuma sponsorlarını eğitebilir, eğitebilir, eğitebiliriz. Ee yapıyor muyuz. Şimdi öğrenme sponsorlarına genişledik. Wels’te bunun ilkokul seviyesindeki diğer derslerde de mümkün olup olmadığını deniyoruz.
Hangi alanlar hit?
23 sosyal market kendi kendine çalışıyor, çoğunlukla kurtarma hizmetiyle ilgilenmeyecek ama perakende veya satışta çalışmış ve deneyimlerini çok iyi katan insanlar var. Ve enerjik emekliler Meals on Wheels’a katılıyor ve bu da gerçekten iyi gidiyor. Aynı zamanda psikososyal bir şeydir, çünkü birçok insan için genellikle dış dünyayla tek günlük temastır. Acil doktorlardan kurtarma hizmetlerine, mobil bakıma, ziyaret hizmetlerine, kriz müdahalesine ve Kızıl Haç Gençliğine kadar en geniş hizmet yelpazesine sahip ulusal birliğiz. Avusturya genelinde RK’deki yaklaşık 70.000 gönüllüden 22.000’i yalnızca Yukarı Avusturya’da çalışıyor.
RK yapılarına yönelik eleştiriler yakın zamanda Steiermark’ta dile getirildi. Yukarı Avusturya etkilenir mi?
Acil durum operasyonlarının nasıl yapılandırılması gerektiği perspektifine bağlıdır. Kurtarma işlevini hasta naklinden kesin olarak ayıran ulusal kuruluşlar vardır. Hem araç hem de ekip açısından. Yukarı Avusturya’da, mümkün olduğu kadar çok sayıda iyi donanımlı ambulansa ve ambulansa sahip olmanın mantıklı olduğu kanaatindeyiz. Çünkü gerçekten acil bir durum varsa araba yetmez. Ambulanslarımız (SEW) hem kurtarma hem de ambulans nakliyesi için donatılmıştır. Acil doktor aracı (NEF) – Yukarı Avusturya’da acil doktorlar hastanede istihdam edilmektedir, NEF orada konuşlanmıştır – tamamen farklı bir işleve sahiptir. Bir acil durum sağlık görevlisi, doktoru dört tekerlekten çekişli arazide (NEF) kullanıyor, kurtarma aracından (SEW) gelen ekip onu takip ediyor veya zaten orada. Hasta SEW ile hastaneye nakledilir ve gerçek bir acil durumda doktor onlara eşlik edebilir. Kontrol merkezi, hangi aracın nereye gittiğine dair bir genel bakışa sahiptir. Bu nedenle acil durum müdahale sürelerimiz on dakikadan az – bu inanılmaz. Bu, yalnızca kullanımda nispeten çok sayıda aracınız varsa işe yarar.
Sağlık görevlileri için üç yıllık bir teknik kolej derecesi isteyen sesler var. Sonra belki on ilaç vermesine izin verilen sağlık görevlilerimiz var. Sağlık görevlileri için çok daha uzun bir eğitim – şu anda 250 – 1200 veya 1700 saat, artık yapmıyor. Bu gönüllülüğün ölümü olur ve x katına mal olur. Bir memur, her gün görev başında olan ve muazzam miktarda deneyim toplayan, yüksek eğitimli bir sağlık görevlisidir.
Enflasyon Kızıl Haç’ı ne kadar vurur?
İki yakamızı bir araya getireceğiz. Yerel ofislerde gaz fiyatlarını yeniden görüştük, hiçbir ofisin kapatılması gerekmiyor.
Fiyatlardaki artışı hissettiğimiz yer sosyal pazarlardır. Yüzde 50 daha fazla müşteri alımımız var. Geçen yıl 80.000 satın alma gerçekleşti. İşte o zaman insanların yetki belgelerine ihtiyacı olduğunu anlıyorsunuz. Birçoğu fiyatın arttığını hissediyor.
Başka bir sıcak patates nedir?
Aslında, doktorların hastaları evde tedavi etme isteği önemli ölçüde azalırsa, sistemin tamamen yeniden yapılandırılması gerekecektir. Çünkü 1450 arandığında “Doktor lazım ama acil bir durum değil” denilse ne olur? Biz devreye girip hastaları hastaneye götürsek sistem çöküyor. Bu, acil durum araçlarının çok uzun süre bağlı kalması anlamına gelir. Bir hemşirenin tur attığı model – insanlar bunu kabul edecek mi? Arka planda teletıp yoluyla bir doktora ihtiyaç vardır. Model, pratisyen hekim acil servisine (HÄND) benzer şekilde çalışacaktır.
OO ile. Kızıl Haç Başkanı WALTER AICHINGER, Michaela Ecklbauer ile konuştu
